Para alterar Ética nos Negócios Inicia Por mudança de crenças

É a ética de trabalho de negócios e valores em seu sofrimento organização? Você gostaria de melhorar estas habilidades críticas necessárias para o sucesso empresarial? Considere-se, então, olhar para as crenças que estão apoiando esses valores e ética.

Vamos chegar ao cerne da questão? O que você acha que está mantendo seus funcionários desde a base até o topo ou na parte superior para a parte inferior de forma consistente demonstrando ética empresarial elevados?

Primeiro, vamos cuidar de algumas questões logísticas, por assim dizer. Você deve ter uma declaração por escrito valores que é explicado a todos os novos funcionários quando eles contratam dentro Isso declaração de valores deve ser demonstrada por todos para todos, clientes internos e externos (funcionários e clientes).

Seus funcionários devem ser responsabilizados pelo seu comportamento ético ou mesmo falta. Não deve ser nenhum quaisquer excepções porque as exceções apenas reafirmam os atuais sistemas de crenças internas de seus empregados. Estes sistemas de crenças começou por volta na escola ou no seio da família quando assim e assim recebeu tratamento especial.

Então, e só então você pode começar a enfrentar o obstáculo real à ética empresarial em mudança - os sistemas de crenças fundamentais de todos dentro de sua empresa. E, não, por sistemas de crenças não estou me referindo às crenças espirituais ou religiosas, embora possam fazer parte deste sistema global. Mas, em vez disso, sistemas de crenças são o esquema mental de que agir com relação a eventos atuais.

Todo ser humano tem um sistema de crença fundacional. Este sistema é composto de 3 elementos fundamentais: experiência, conhecimento e emoções.

Em 1960, o psicólogo suíço de desenvolvimento com o nome de Jean Piaget liberou seus resultados de um estudo abrangente dos seus filhos na forma como eles aprenderam. Muitos chamados outros psicólogos profissionais desmascarado seu estudo por causa da piscina limitado. No entanto, Piaget revelou muito sobre como nós, como seres humanos dar sentido ao que somos expostos a dentro do que chamamos de aprendizagem.

Os seres humanos aprendem, combinando novos conhecimentos com as experiências já existentes com o objetivo de fazer sentido ou aprender. Se por algum motivo, o novo conhecimento não faz sentido, o ser humano lança-lo e aprender não foi bem sucedida. É por isso que alguns jovens ou adultos obtê-lo, enquanto outros não.

Dentro de nossos sistemas de crenças, aprendemos conhecimento e espero ter crescido com essas experiências. No entanto, sem compreender o impacto das emoções no âmbito deste processo, é onde muitos perca o barco.

Por exemplo, como nos sentimos sobre nossas experiências é muito arraigada na nossa memória. Meu pai modelado leitura e mostrou muita emoção ao compartilhar um livro favorito ou explicar algo que ele aprendeu. Eu me tornei um leitor ávido por duas razões: Sua modelagem física da leitura e da alegria emocional da leitura. Portanto, eu abracei a crença refletida através de uma atitude demonstrada pelos meus comportamentos que a leitura era uma coisa extremamente boa e teve um enorme valor.

Minha mãe, por outro lado não gostar de ler. Conseqüentemente, minha irmã mais nova viu o comportamento da minha mãe e até hoje ela não é um grande leitor, porque ela realmente não gosta dele. Sua crença é que a leitura não é tão valioso quanto a minha crença. Em nenhum dos casos, ninguém está certo ou errado, mas a crença precisa ser identificar.

Um estudo recente divulgado pela PopCap Games demonstra como crenças afetam a ética nos negócios. Os resultados deste estudo sugerem que os executivos de colarinho branco acreditava que era OK para perder até 1 hora por dia jogando videogame, enquanto no relógio. Seus motivos para várias de precisar de algum tempo para apenas relaxar. No entanto, suas crenças foram dizendo-lhes que se estava bem para aproveitar esse tempo longe da empresa. Mais uma vez, até identificar as crenças, você não vai mudar comportamentos.

Há muitos outros exemplos sobre o impacto dos sistemas de crenças sobre a ética nos negócios. As pessoas, na maior parte sabe o que eles precisam fazer para chegar onde eles querem ir. No entanto, até as crenças que são refletidas por meio de atitudes são alterados, o seu povo ainda não vai querer mudar. E é isso que querem, em última análise leva a ética nos negócios.

P.S. E se você não acredita que as crenças são a chave para a mudança de comportamentos, quantas vezes em um dia você ouvir alguém usar a palavra acreditar ou crença em relação ao saber?